1. 集團要聞
      贛州城投集團召開3月份黨委中心組學習(擴大)會
      發(fā)布時間:2021-03-05

      35日,贛州城投集團召開黨委中心組學習(擴大)會開展3月份學習日活動深入貫徹落實省委十四屆十一次、十二次全會和市委五屆十次全會精神,圍繞打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡,研究部署貫徹工作。集團黨委副書記(主持工作)、總經(jīng)理李國泉主持會議并講話,集團其他高管出席會議,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負責人等參加學習。

      會議以“3+X”模式進行,重點傳達學習習近平總書記最新重要講話、黨章、《習近平談治國理政》(第三卷)等部分內(nèi)容,以及全市宣傳部長會議、市委市政府《關(guān)于打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的意見》、《贛州市國資國企改革創(chuàng)新三年行動實施方案(2021—2023 年)》、廉政文件等精神,聆聽了紅色故事《調(diào)查研究的利器 ——“何青天”的三件寶》,還集體觀看了《正風反腐就在身邊》第三集。部分高管、中層人員作了交流發(fā)言。

      會議指出,今年是建黨100周年,要發(fā)揚“三?!本瘢鲃蛹訌娊涣?/span>和學習,樹立科學對接理念,推動集團員工由“老區(qū)思維”向“灣區(qū)思維”轉(zhuǎn)變,以更大力度加快集團改革發(fā)展,在項目建設、市場化業(yè)務拓展等方面全方位加快對接融入粵港澳大灣區(qū)建設多創(chuàng)造城投特色和亮點工作,爭取更多新突破,以優(yōu)異成績?yōu)榻h100周年獻禮。

      李國泉強調(diào),全面推進深化改革,提高企業(yè)市場競爭力。堅持以新發(fā)展理念為引領,把深化集團改革發(fā)展擺在中心位置,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,對標對表抓好國有企業(yè)改革三年行動方案(2020年—2022年)的具體落實,用改革的辦法破解發(fā)展難題,為集團各項事業(yè)跨越發(fā)展提供新動力。

      李國泉要求,要不斷強化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一強化隊伍建設,努力打造適應企業(yè)發(fā)展需要、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、層次科學、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。加強制度建設對標世界一流企業(yè),壓縮管理鏈條、優(yōu)化工作流程,以制度管人、管事、管權(quán),全面提升規(guī)范化管理水平。三要完善風險管理體系,強化風險管理意識,重視風險管理和風險防控,重點加強“三重一大”事項的風險管理,加強對合資公司的風險管控,確保經(jīng)營、投資風險可控。要提升企業(yè)信息化水平,進一步優(yōu)化、完善集團信息化系統(tǒng)辦公流程,加快施工領域、建材領域、資產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)建設,進一步推進集團信息化系統(tǒng)高效運行

      李國泉強調(diào),堅持黨建引領,提升黨建和經(jīng)營的融合水平。要堅持黨建與經(jīng)營管理同頻共振,找準黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與企業(yè)管理的著力點,推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業(yè)務工作深度融合,切實提高經(jīng)營效益、增強競爭力、促進國有資產(chǎn)保值增值。

      供稿:劉家燦 龍 琪

      編輯:劉家燦 李德文

      編校:鄒 魯

      審核:黃家偉

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      贛州城投集團召開3月份黨委中心組學習(擴大)會
      發(fā)布時間:2021-03-05

      35日,贛州城投集團召開黨委中心組學習(擴大)會開展3月份學習日活動,深入貫徹落實省委十四屆十一次、十二次全會和市委五屆十次全會精神,圍繞打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡,研究部署貫徹工作。集團黨委副書記(主持工作)、總經(jīng)理李國泉主持會議并講話,集團其他高管出席會議,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負責人等參加學習

      會議以“3+X”模式進行,重點傳達學習習近平總書記最新重要講話、黨章、《習近平談治國理政》(第三卷)等部分內(nèi)容,以及全市宣傳部長會議、市委市政府《關(guān)于打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的意見》、《贛州市國資國企改革創(chuàng)新三年行動實施方案(2021—2023 年)》、廉政文件等精神,聆聽了紅色故事《調(diào)查研究的利器 ——“何青天”的三件寶》,還集體觀看了《正風反腐就在身邊》第三集。部分高管、中層人員作了交流發(fā)言。

      會議指出,今年是建黨100周年,要發(fā)揚“三?!本瘢鲃蛹訌娊涣?/span>和學習,樹立科學對接理念,推動集團員工由“老區(qū)思維”向“灣區(qū)思維”轉(zhuǎn)變,以更大力度加快集團改革發(fā)展,在項目建設、市場化業(yè)務拓展等方面全方位加快對接融入粵港澳大灣區(qū)建設多創(chuàng)造城投特色和亮點工作,爭取更多新突破,以優(yōu)異成績?yōu)榻h100周年獻禮。

      李國泉強調(diào)全面推進深化改革,提高企業(yè)市場競爭力。堅持以新發(fā)展理念為引領,把深化集團改革發(fā)展擺在中心位置,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,對標對表抓好國有企業(yè)改革三年行動方案(2020年—2022年)的具體落實,用改革的辦法破解發(fā)展難題,為集團各項事業(yè)跨越發(fā)展提供新動力。

      李國泉要求,要不斷強化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一強化隊伍建設,努力打造適應企業(yè)發(fā)展需要、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、層次科學、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。加強制度建設,對標世界一流企業(yè),壓縮管理鏈條、優(yōu)化工作流程以制度管人、管事、管權(quán),全面提升規(guī)范化管理水平。三要完善風險管理體系,強化風險管理意識,重視風險管理和風險防控,重點加強“三重一大”事項的風險管理,加強對合資公司的風險管控,確保經(jīng)營、投資風險可控。要提升企業(yè)信息化水平,進一步優(yōu)化、完善集團信息化系統(tǒng)辦公流程,加快施工領域、建材領域、資產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)建設,進一步推進集團信息化系統(tǒng)高效運行。

      李國泉強調(diào),堅持黨建引領,提升黨建和經(jīng)營的融合水平。要堅持黨建與經(jīng)營管理同頻共振,找準黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與企業(yè)管理的著力點,推動黨的領導與公司治理有機融入、黨建與業(yè)務工作深度融合,切實提高經(jīng)營效益、增強競爭力、促進國有資產(chǎn)保值增值。

      供稿:劉家燦 龍 琪

      編輯:劉家燦 李德文

      編校:鄒 魯

      審核:黃家偉

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