9月25日,贛州城投集團(tuán)黨委書記、董事長郭閩軍到集團(tuán)機(jī)關(guān)一支部、新型建材公司黨支部宣講黨的二十屆三中全會精神。集團(tuán)機(jī)關(guān)一支部、新型建材公司黨支部全體黨員、群眾代表等參加。
郭閩軍緊密結(jié)合新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就,深入宣講了黨的二十大以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就,深入宣講了習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,深入宣講了習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神,深入宣講了全會《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措。宣講做到了既全面系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,又突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。
郭閩軍根據(jù)省委十五屆六次全會和市委六屆七次全會工作要求,結(jié)合集團(tuán)實際,要求大家切實增強(qiáng)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的思想自覺和行動自覺,凝聚改革共識、激發(fā)改革活力,推動集團(tuán)改革發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型、建設(shè)勤廉企業(yè)等各項舉措精準(zhǔn)落地、取得實效。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,切實增強(qiáng)改革責(zé)任感緊迫感。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入打造“建強(qiáng)”黨建品牌,積極培育黨建特色品牌。要打好“線上”“線下”組合拳,扎實開展黨員集中培訓(xùn),讓廣大黨員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握全會精神實質(zhì)。要深入挖掘典型人物和案例,講好集團(tuán)改革故事,持續(xù)營造良好改革氛圍。
要勇于擔(dān)當(dāng)作為,推動各項改革任務(wù)落地見效。要全面落實改革任務(wù),落實國企改革深化提升行動主體責(zé)任,確保改革任務(wù)順利收官。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,逐步形成“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局,加快形成具有一定規(guī)模、一定競爭力、一定效益的城投產(chǎn)業(yè)新格局。要深化三項制度改革,啟動雙選、競聘工作,強(qiáng)化子公司經(jīng)營班子契約化任期制管理,建立完善市場化差異化子公司薪酬分配體系,通過員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能增能減的三項制度改革,激發(fā)發(fā)展活力。要提升精細(xì)管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理、內(nèi)控管理和制度執(zhí)行,不斷完善提升現(xiàn)代公司治理體系和治理能力。
要堅持全面從嚴(yán)治黨,以勤廉城投護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要壓緊壓實主體責(zé)任,從嚴(yán)從緊抓好班子、帶好隊伍,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入日常經(jīng)營管理。要深化廉潔教育,及時傳達(dá)國資國企典型案例,做實廉政教育關(guān)口前移,重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,杜絕酒駕醉駕問題再次發(fā)生。要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì),保持高壓態(tài)度,為護(hù)航全會精神在集團(tuán)落地開花提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好今年工作目標(biāo),奮力開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面,為加快形成集團(tuán)“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局,全力推動集團(tuán)向?qū)嶓w化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化贛州篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
供稿:盧 毅 王凌飛/文 李德文/圖
編輯:文化宣傳部
一審(一校):張志強(qiáng)
二審(二校):龍 琪 劉家燦
三審(三校):王遠(yuǎn)平
贛州城投
贛州土地置業(yè)
贛州建工集團(tuán)
民晟實業(yè)公司
紀(jì)檢舉報平臺
首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)要聞
9月25日,贛州城投集團(tuán)黨委書記、董事長郭閩軍到集團(tuán)機(jī)關(guān)一支部、新型建材公司黨支部宣講黨的二十屆三中全會精神。集團(tuán)機(jī)關(guān)一支部、新型建材公司黨支部全體黨員、群眾代表等參加。
郭閩軍緊密結(jié)合新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就,深入宣講了黨的二十大以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就,深入宣講了習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,深入宣講了習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神,深入宣講了全會《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措。宣講做到了既全面系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,又突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。
郭閩軍根據(jù)省委十五屆六次全會和市委六屆七次全會工作要求,結(jié)合集團(tuán)實際,要求大家切實增強(qiáng)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的思想自覺和行動自覺,凝聚改革共識、激發(fā)改革活力,推動集團(tuán)改革發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型、建設(shè)勤廉企業(yè)等各項舉措精準(zhǔn)落地、取得實效。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,切實增強(qiáng)改革責(zé)任感緊迫感。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入打造“建強(qiáng)”黨建品牌,積極培育黨建特色品牌。要打好“線上”“線下”組合拳,扎實開展黨員集中培訓(xùn),讓廣大黨員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握全會精神實質(zhì)。要深入挖掘典型人物和案例,講好集團(tuán)改革故事,持續(xù)營造良好改革氛圍。
要勇于擔(dān)當(dāng)作為,推動各項改革任務(wù)落地見效。要全面落實改革任務(wù),落實國企改革深化提升行動主體責(zé)任,確保改革任務(wù)順利收官。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,逐步形成“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局,加快形成具有一定規(guī)模、一定競爭力、一定效益的城投產(chǎn)業(yè)新格局。要深化三項制度改革,啟動雙選、競聘工作,強(qiáng)化子公司經(jīng)營班子契約化任期制管理,建立完善市場化差異化子公司薪酬分配體系,通過員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能增能減的三項制度改革,激發(fā)發(fā)展活力。要提升精細(xì)管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理、內(nèi)控管理和制度執(zhí)行,不斷完善提升現(xiàn)代公司治理體系和治理能力。
要堅持全面從嚴(yán)治黨,以勤廉城投護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要壓緊壓實主體責(zé)任,從嚴(yán)從緊抓好班子、帶好隊伍,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入日常經(jīng)營管理。要深化廉潔教育,及時傳達(dá)國資國企典型案例,做實廉政教育關(guān)口前移,重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,杜絕酒駕醉駕問題再次發(fā)生。要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì),保持高壓態(tài)度,為護(hù)航全會精神在集團(tuán)落地開花提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好今年工作目標(biāo),奮力開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面,為加快形成集團(tuán)“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局,全力推動集團(tuán)向?qū)嶓w化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化贛州篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
供稿:盧 毅 王凌飛/文 李德文/圖
編輯:文化宣傳部
一審(一校):張志強(qiáng)
二審(二校):龍 琪 劉家燦
三審(三校):王遠(yuǎn)平